1977年1月，馬庫拉加入了喬布斯和沃茲尼亞克的生意，將這兩個新手創(chuàng)立的事業(yè)轉(zhuǎn)變成了蘋果計算機公司（AppleComputerCo.），當時他們對公司的估價是5309美元。過了不到4年，他們認為公司上市的時機到了。蘋果公司造就了自1956年福特汽車之后，超額認購最為火爆的首次公開募股（IPO）。到1980年12月底，蘋果的估值已高達17.9億美元。沒錯，是“億”，它也讓300個人變成了百萬富翁。

　　丹尼爾·科特基卻不在其中。他一直都是喬布斯的摯友，兩人一起讀大學，一起去印度，一起待在團 結(jié)農(nóng)場，一起經(jīng)歷了克里斯安·布倫南的懷孕風波。蘋果公司還在喬布斯的車庫時，他就加入了公司，到公司上市時，他仍然以時薪員工的身份在那里工作。但是他的級別不夠髙，無法獲得IPO之前獎勵給員工的股票期權(quán)?！拔彝耆嘈攀返俜?，我想，他會像我以前照顧他那樣地照顧我，所以我沒有催促他?！笨铺鼗f。官方對此給出的理由是：科特基是一名領(lǐng)時薪的技術(shù)人員，不是領(lǐng)固定薪水的工程師，而只有全職的工程師才可以得到期杈獎勵。然而即便如此，他也完全有資格獲贈一些“發(fā)起人股”，但喬布斯對這些一直陪伴在自己身邊的人十分冷漠?！笆返俜蚓褪侵艺\的反義詞，”蘋果公司早期的工程師、一直與喬布斯保持著朋友關(guān)系的安迪·赫茨菲爾德說，“他完全處在忠誠的對立面，他總會拋棄那些和自己親近的人。”

　　科特基決定守在喬布斯的辦公室外，當面請他解決這個問題。但每次碰面，喬布斯都對他置之不理?！白钭屛译y過的是，史蒂夫從沒跟我說過我沒有資格得到期權(quán)，”科特基說，“作為朋友，他有義務(wù)告訴我。我問到關(guān)于股票的事情，他就讓我去跟我的經(jīng)理談?！盜PO之后過了大約6個月，科特基終于鼓起勇氣，沖進喬布斯的辦公室，想要解決這個問題。但當他走進辦公室后，喬布斯的冷漠讓他呆住了?！拔覛獐偭耍罂蘖似饋恚僖舱f不出話來。”科特基回憶，“我們的友誼在那一刻徹底破裂了，太傷心了?！?br/>
　　設(shè)計出電源的工程師羅德·霍爾特分到了很多股票期杈，他試圖讓喬布斯改變主意?！拔覀儽仨殲槟愕呐笥训つ釥栕鳇c兒什么?！彼f，并且建議他們兩人從自己的期杈中拿出一部分送給科特基。霍爾特說：“你給他多少，我就給他多少。”喬布斯說好的。我什么都不給他?！?br/>
　　沃茲尼亞克在處理此事的態(tài)度上，自然是與喬布斯截然不同的。在蘋果的股票公開上市之前，他就把自己期權(quán)中的2000份以極低的價格賣給了40名中層員工。大多數(shù)受益人都賺到了足夠買一套房子的錢。沃茲尼亞為自己和新婚妻子買下了一幢夢幻般的屋子，但她很快與他離婚并得到了房子。后來，他又把自己的股份贈與了那些在他看來受到了不公正待遇的員工，包括科特基、費爾南德斯、威金頓和埃斯皮諾薩。所有人都喜歡沃茲尼亞克，在他的慷慨捐贈之后更加如此，但很多人也同意喬布斯對他的評價，認為他“極其天真幼稚”。幾個月后，公司的公告板上出現(xiàn)了一張聯(lián)合慈善總會（UnitedWay）的海報，畫面上是一個窮困潦倒的人。有人在海報上涂鴉道：“1990年的沃茲。”

　　喬布斯可不天真。在IPO之前，他已經(jīng)簽好了和克里斯安·布倫南之間的協(xié)議。

　　喬布斯是此次IPO的公眾形象，他也幫助挑選了負責IPO的兩家投資銀行：一家是傳統(tǒng)的華爾街公司摩根士丹利，另一家是舊金山的漢布里克特-奎斯特（Hambredit&Quist）,這并不是一家傳統(tǒng)的投行，當時的服務(wù)只針對部分領(lǐng)域。“摩根士丹利當時是極端保守的公司，史蒂夫?qū)λ麄児镜娜耸譄o禮?！北葼枴h布里克特（BillHambrccht）回憶說。盡管蘋果的股稟必然會迅速暴漲，但摩根士丹利計劃將股價定為每股18美元?！拔覀儼堰@只股票定價為18美元，接下來會怎么樣？”他問那些銀行家，“你們難道不會把這只股票賣給你們的優(yōu)質(zhì)客戶嗎？如果賣的話，那你怎么可以收取我7%的傭金？”漢布里克特意識到，體系中存在著基本的不公平，他提出了自己的想法：在IPO之前，通過反向競拍來為股票定價。

　　蘋果公司在1980年12月12日的早晨上市了。銀行家們最終定下的股價是22美元一股。當天收盤時，股價已經(jīng)漲到了29美元。喬布斯趕到汶布里克特-奎斯特的辦公室，觀看了開市。在25歲這一年，他的身家達到了2.56億美元。