1993年11月，拉塞特和他的皮克斯團(tuán) 隊(duì)做好了電影 的前半部分，到伯班克給卡曾伯格和其他迪士尼管理層看。動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片部門(mén)的總監(jiān)彼得·施奈德（PeterSchneider）從未喜歡過(guò)卡曾伯格讓外人為迪士尼做動(dòng)畫(huà)的想法，他當(dāng)場(chǎng)宣布這個(gè)電影 簡(jiǎn)直一團(tuán) 糟，命令停止制作?？ㄔ褚餐饬恕！盀槭裁磿?huì)這么糟糕呢？”他問(wèn)同事湯姆·舒馬赫（TomSdmmacher）?！耙?yàn)檫@已經(jīng)不再是他們的電影 了。”舒馬赫直言不諱地說(shuō)。他后來(lái)解釋說(shuō)，“他們遵從了杰弗里·卡曾伯格的所有修改意見(jiàn)，這個(gè)項(xiàng)目也被完全帶走樣了?！?br/>
　　拉塞特意識(shí)到舒馬赫說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)?！拔易谀莾?，屏幕上放映的東西令我感覺(jué)很尷尬，”他回憶說(shuō)，“那個(gè)故事里充斥著一群我見(jiàn)過(guò)的最不開(kāi)心、最尖刻的角色?！彼?qǐng)迪士尼給他一次機(jī)會(huì)，回皮克斯去返工。

　　喬布斯跟埃德·卡特穆?tīng)柍袚?dān)了該片聯(lián)合執(zhí)行制片人的角色，但他自己沒(méi)有過(guò)多參與創(chuàng)作過(guò)程?？紤]到他那么有控制欲，尤其是在審美和設(shè)計(jì)方面，在這件事上他的自我克制顯示了他對(duì)拉塞特和皮克斯其他藝術(shù)家的尊重——也顯示了拉塞特和卡特穆?tīng)栕寙滩妓贡３志嚯x的能力。但是喬布斯還是幫忙協(xié)調(diào)跟迪士尼的關(guān)系，皮克斯團(tuán) 隊(duì)也對(duì)此很感激。當(dāng)卡曾伯格和施奈德叫停《玩具總動(dòng)員》的制作后，喬布斯用個(gè)人資金支持工作繼續(xù)進(jìn)行。他也站在拉塞特他們一邊反對(duì)卡曾伯格?！八选锻婢呖倓?dòng)員》都搞亂了，”喬布斯后來(lái)說(shuō)，“他想把胡 迪寫(xiě)成一個(gè)壞人，當(dāng)他叫停這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我們就把他踢了出去，我們說(shuō)，‘這不是我們想要的’，然后按照我們一直希望的去做?！?br/>
　　3個(gè)月之后，皮克斯團(tuán) 隊(duì)拿出了一個(gè)新版本。胡 迪的形象從統(tǒng)領(lǐng)安迪其他玩具的暴君式老板，轉(zhuǎn)變成了他們的英明領(lǐng)導(dǎo)者。他在巴斯光年到來(lái)后表現(xiàn)出的嫉妒被描繪得更值得同情，配樂(lè)用了蘭迪·紐曼（RandyNewman）的歌《奇怪的事》（StrangeThings）。胡 迪把巴斯推出窗外的那一幕，被改寫(xiě)成是胡 迪發(fā)起的一個(gè)小把戲引起的一場(chǎng)意外，其中還出現(xiàn)了頑皮跳跳燈（向拉塞特的第一部獲獎(jiǎng)動(dòng)畫(huà)短片致敬）。卡曾伯格和迪士尼公司通過(guò)了這個(gè)新版本，1994年2月，電影 恢復(fù)制作。

　　卡曾伯格對(duì)喬布斯的成本控制意識(shí)印象深刻?！凹词故窃谠缙诘念A(yù)算過(guò)程中，史蒂夫?qū)Τ杀径挤浅ｊP(guān)注，希望盡量可以低成本髙效率。”他說(shuō)。但是迪士尼批準(zhǔn)的1700萬(wàn)美元的預(yù)算后來(lái)不夠用了，尤其是在卡曾伯格迫使他們把胡 迪的個(gè)性銳化以后，必須要作很多重大改動(dòng)。所以喬布斯申請(qǐng)更多經(jīng)費(fèi)來(lái)完成這部電影 ?！奥?tīng)著，我們是說(shuō)好了的。”卡曾伯格對(duì)他說(shuō)，“我們把運(yùn)營(yíng)控制權(quán)給了你，你也同意了我們提出的資金規(guī)模?！眴滩妓勾蟀l(fā)雷霆。他給卡曾伯格打電話或干脆飛去找他，用卡曾伯格的話說(shuō)，“只有喬布斯能那么瘋狂地沒(méi)完沒(méi)了?！眴滩妓箞?jiān)持說(shuō)，迪士尼應(yīng)該對(duì)成本超出預(yù)算負(fù)責(zé)，是卡曾伯格把最初的構(gòu)思攪得一團(tuán) 糟，因此才需要做額外的返工。“等一等！”卡曾伯格反擊道，“我們是在幫你。你得益于我們那么富有創(chuàng)造性的幫助，而你現(xiàn)在卻要讓我們因此付錢給你。”兩個(gè)控制狂互不相讓，爭(zhēng)論到底誰(shuí)幫了誰(shuí)的忙。

　　埃德·卡特穆?tīng)柋葐滩妓挂獔A滑得多，他能夠解決問(wèn)題?！拔覍?duì)杰弗里的看法比其他一些做這部電影 的同事要正面得多?！彼f(shuō)。但是這件事確實(shí)促使喬布斯開(kāi)始策劃如何在未來(lái)對(duì)迪士尼有更大的影響力。他不想僅僅做個(gè)承包商。他喜歡控制局面。這意味著皮克斯未來(lái)必須把自己的資金帶進(jìn)項(xiàng)目，并且跟迪士尼重新燁判。

　　隨著電影 制作的進(jìn)展，喬布斯越來(lái)越為之興奮。他跟很多公司談過(guò)出俜皮克斯——從賀曼賀卡（HallmarkCards）到微軟——但是看到胡 迪和巴斯的誕生，他意識(shí)到他可能即將改變電影 業(yè)。當(dāng)電影 一幕幕完成后，他會(huì)反復(fù)觀看，并邀請(qǐng)朋友到他家分享他的新愛(ài)好?！拔叶紱](méi)法兒跟你說(shuō)我在《玩具總動(dòng)員》出品前總共看了多少個(gè)版本，”拉里·埃利森說(shuō)，“到最后，這就變成了一種折磨。我要去他家看最新的那10%改進(jìn)的內(nèi)容。史蒂夫執(zhí)迷于把一切都做好——無(wú)論是情節(jié)還是技術(shù)，任何不完美的東西他都不會(huì)滿意?！?br/>
　　1995年1月，迪士尼在曼哈頓中央公園一處帳篷里舉行了電影 《風(fēng)中奇緣》（Pocahcmtas、的新聞發(fā)布會(huì)，喬布斯受邀參加。這次活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了他認(rèn)為對(duì)皮克斯的投資會(huì)有所回報(bào)的想法。在現(xiàn)場(chǎng)，迪士尼CEO邁克爾·艾斯納（MichaelEisner）宣布，《風(fēng)中奇緣》的首映式將在中央公園的大草坪舉行，將采用80英尺高的巨幅屏幕，觀眾將達(dá)10萬(wàn)人。喬布斯本身就是表演大師，知道如何舉辦一場(chǎng)成功的首映式，但即使是他都被這個(gè)計(jì)劃震驚了。巴斯光年的那旬口號(hào)——“飛越太空，宇宙無(wú)限！”（toinfinityandbeyond）——突然看似值得留意了。

　　喬布斯決定，那年11月發(fā)布《玩具總動(dòng)員》的時(shí)候，就是皮克斯上市的最佳時(shí)機(jī)。然而，即使那些一貫非常積極的投資銀行家也都覺(jué)得不靠譜，認(rèn)為那根本不可能。皮克斯燒錢已經(jīng)燒了5年。但是喬布斯決心已定?！拔矣行┚o張，我認(rèn)為我們應(yīng)該等到第二部電影 推出之后，”拉塞特回憶說(shuō)，“史蒂夫否定了我的建議。他說(shuō)我們需要錢，我們可以用一半資金做電影 ，然后跟迪士尼重新談合同?！?/p>