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知ing

史蒂夫·喬布斯傳

[美] 沃爾特·艾薩克森 /

神秘師兄 上傳

  1997年8月喬布斯在Macworld大會(huì)上演講的髙潮部分,是一個(gè)出人意料的公告,并同時(shí)登上了《時(shí)代》和《新聞周刊》的封面。在演講即將結(jié)束時(shí),他停頓了一下,喝了口水,用平緩些的語(yǔ)氣說(shuō):“蘋(píng)果生存在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里。它需要其他伙伴的幫助。在這個(gè)行業(yè)里,破壞性的關(guān)系對(duì)誰(shuí)都沒(méi)有好處?!睘榱虽秩拘Ч?,他又停頓了一下,然后解釋道:“我要宣布我們今天新的合作伙伴之一,是一個(gè)意義重大的合作伙伴,它就是微軟?!蔽④浐吞O(píng)果的標(biāo)志同時(shí)出現(xiàn)在屏幕上,觀眾驚呆了。

  蘋(píng)果和微軟已經(jīng)在各種版杈和專利問(wèn)題上爭(zhēng)斗了10年,最令人矚目的就是微軟是否剽竊了蘋(píng)果圖形用戶界面的外觀和感覺(jué)。1985年喬布斯剛被蘋(píng)果解職,約翰·斯卡利就簽訂了一個(gè)投降條約:微軟可以在Windows1.0上使用蘋(píng)果的圖形用戶界面,作為回報(bào),微軟保證兩年內(nèi)Excel只用于Mac。1988年,微軟推出Windows2.0之后,蘋(píng)果提起訴訟。斯卡利主張1985年的合約不適用于Windows2.0,而且后來(lái)微軟對(duì)Windows所作的改進(jìn)(例如抄襲比爾·阿特金森發(fā)明的把重疊的窗口“別起來(lái)”的方法)更是赤裸裸的侵權(quán)。到1997年,蘋(píng)果已經(jīng)輸?shù)袅四菆?chǎng)官司及若干上訴,但是舊訴訟的余波和新訴訟的威脅一直存在。另外,克林頓總統(tǒng)的司法部也正準(zhǔn)備對(duì)微軟發(fā)起大規(guī)模的反壟斷訴訟。喬布斯把首席檢察官喬爾·克萊因(JoelKlein)請(qǐng)到帕洛奧圖。喝咖啡的時(shí)候,喬布斯告訴他,不要急著從微軟收取巨額罰款,只要讓他們陷在官司里就行。那樣就會(huì)給蘋(píng)果一個(gè)機(jī)會(huì)繞過(guò)微軟“迂回進(jìn)攻”,開(kāi)始提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,喬布斯解釋說(shuō)。

  在阿梅里奧時(shí)期,微軟跟蘋(píng)果已經(jīng)全面攤牌。微軟拒絕給未來(lái)的麥金塔操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)Word和Excel,這可能會(huì)毀了蘋(píng)果。替比爾·蓋茨說(shuō)句話,他并不只是簡(jiǎn)單的小心眼兒??梢岳斫?,他會(huì)猶豫要不要投入地為未來(lái)的麥金塔操作系統(tǒng)作開(kāi)發(fā),因?yàn)樗坪鯖](méi)有人(包括處于變化中的蘋(píng)果領(lǐng)導(dǎo)層在內(nèi))知道那個(gè)新的操作系統(tǒng)會(huì)是什么樣子。就在蘋(píng)果收購(gòu)NeXT以后,阿梅里奧和喬布斯一起飛去拜訪微軟,但是蓋茨當(dāng)時(shí)難以判斷他們兩個(gè)誰(shuí)做主。幾天以后他私下給喬布斯打電話?!班耍@他媽是怎么回事,我是要把我的應(yīng)用軟件放在NeXT操作系統(tǒng)上嗎?”蓋茨回憶當(dāng)時(shí)自己這樣問(wèn)道。喬布斯說(shuō)了些“對(duì)吉爾的恭維話”,蓋茨回憶,然后說(shuō)局面很快就會(huì)清晰起來(lái)。

  當(dāng)阿梅里奧的驅(qū)逐者部分地解決了領(lǐng)導(dǎo)杈的問(wèn)題后,喬布斯首先打電話的對(duì)象之一就是蓋茨。喬布斯回憶說(shuō):

  我給比爾打電話說(shuō),我會(huì)扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面。比爾一直都喜歡蘋(píng)果。是我們讓他進(jìn)入了應(yīng)用軟件業(yè)務(wù)領(lǐng)域。微軟的第一批應(yīng)用軟件就是為Mac開(kāi)發(fā)的Excel和Word。所以我給他打電話說(shuō),“幫個(gè)忙?!蔽④浽谇址柑O(píng)果的專利。我說(shuō),如果我們繼續(xù)打官司,幾年以后我們可以贏得10億美元的專利罰金。這一點(diǎn)你知我知。拉是如果那樣的話,蘋(píng)果反而撐不到那個(gè)時(shí)候。所以讓我們想想如何立即解決這個(gè)爭(zhēng)端。我所需要的就是微軟承諾繼續(xù)為Mac開(kāi)發(fā)軟件,并且微軟要向蘋(píng)果投資,這樣我們的成功就事關(guān)微軟的利益。

  當(dāng)我向蓋茨復(fù)述喬布斯的話時(shí),他確認(rèn)內(nèi)容非常準(zhǔn)確。“我們有一群人愿意做Mac的東西,而且我們喜歡Mac?!鄙w茨回憶說(shuō)。他已經(jīng)跟阿梅里奧談判了6個(gè)月,而提案越來(lái)越長(zhǎng)、越來(lái)越復(fù)雜?!斑@時(shí)史蒂夫進(jìn)來(lái)說(shuō),嗨,那個(gè)交 易太復(fù)雜了。我想要一個(gè)簡(jiǎn)單的。我想要個(gè)承諾,我想要筆投資。于是我們4個(gè)星期就搞定了?!?br/>
  蓋茨和他的首席財(cái)務(wù)官格雷格·馬菲(GregMafifei)—起到帕洛奧圖去設(shè)計(jì)合作框架,之后的下一個(gè)周日馬菲自己來(lái)處理細(xì)節(jié)。當(dāng)他來(lái)到喬布斯家時(shí),喬布斯從冰箱里拿了兩瓶水,然后帶馬菲出去在帕洛奧圖周圍散步。他們都穿著短褲,喬布斯還光著腳。當(dāng)他們?cè)谝蛔Y會(huì)教堂前坐下時(shí),喬布斯直入主題?!斑@些就是我們所關(guān)心的,”他說(shuō),“一個(gè)為Mac開(kāi)發(fā)軟件的承諾和一筆投資。”

  雖然談判進(jìn)展很快,但是直到喬布斯在波士頓的Macworld大會(huì)作演講前幾個(gè)小時(shí),合同的最終細(xì)節(jié)才確定。他在公園廣場(chǎng)酒店城堡會(huì)議廳彩排時(shí),手機(jī)響了?!班?,比爾?!彼f(shuō),他的聲音在古老的禮堂回響。然后他走到一個(gè)角落里,小聲說(shuō)話以防別人聽(tīng)見(jiàn)。這通電話打了一個(gè)小時(shí)。最后,剩下的幾個(gè)問(wèn)題都解決了?!氨葼?,感謝你對(duì)這家公司的支持,”穿著短褲的喬布斯蹲在那兒說(shuō),“我想世界因?yàn)橛兴鼤?huì)變得更好?!?br/>
  在Macworld大會(huì)的主題演講中,喬布斯介紹了跟微軟合作的細(xì)節(jié)。一開(kāi)始,那些忠實(shí)的蘋(píng)果擁護(hù)者還發(fā)出嘆息和噓聲。尤其讓他們傷心的是喬布斯宣布,作為和平條約的一部分,“蘋(píng)果決定把IE作為麥金塔的默認(rèn)瀏覽器。”觀眾席爆發(fā)出一陣噓聲,喬布斯迅速補(bǔ)充道:“由于我們提倡選擇自由 ,我們也會(huì)提供其他瀏覽器,用戶當(dāng)然可以隨心所欲地更改默認(rèn)設(shè)置?!迸_(tái)下爆發(fā)出一些笑聲和零星的掌聲。觀眾的反應(yīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變,特別是當(dāng)他宣布微軟將向蘋(píng)果投資1.5億美元,換取無(wú)投票權(quán)的股份。

  然而現(xiàn)場(chǎng)舒暢的氣氛一下子被打亂了,因?yàn)閱滩妓狗噶艘粋€(gè)錯(cuò)誤,一個(gè)在他的舞臺(tái)生涯中很少出現(xiàn)的視覺(jué)效果和公共關(guān)系方面的失誤?!敖裉煳仪∏捎形恍l(wèi)星連線的特殊客人——”他說(shuō),然后突然間,比爾·蓋茨的臉出現(xiàn)在巨幅屏幕上,可怕地俯視著喬布斯和整個(gè)禮堂。蓋茨的臉上露出淡淡的微笑,抑或是傻笑。觀眾全部驚得目瞪口呆,緊接著噓聲和倒彩聲響成一片。那個(gè)場(chǎng)景真是“1984老大哥”廣告的殘醅再現(xiàn),你甚至?xí)A(yù)計(jì)(或希望)一個(gè)女運(yùn)動(dòng)員會(huì)突然從過(guò)道跑出來(lái),扔出錘子正中目標(biāo),讓那畫(huà)面消失掉。

  但那的確不是廣告,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的嘲諷毫不知情的蓋茨在位于西雅圖的微軟總部開(kāi)始連線講話?!霸谖业穆殬I(yè)生涯中做過(guò)的最令人興奮的一些工作,就是跟史蒂夫在麥金塔上的合作?!彼羌饧?xì)而單調(diào)的聲音吟誦著。當(dāng)他接下去開(kāi)始兜售為麥金塔開(kāi)發(fā)的新版微軟Office軟件時(shí),觀眾安靜下來(lái),之后似乎開(kāi)始慢慢地接受了這個(gè)新的世界秩序。當(dāng)蓋茨說(shuō)到新的Mac版Word和Excel“在很多方面會(huì)比我們給Windows平臺(tái)開(kāi)發(fā)的版本更先進(jìn)”時(shí),甚至還得到了一些掌聲。

  喬布斯意識(shí)到蓋茨的臉籠罩在他和觀眾們的頭頂是個(gè)錯(cuò)誤?!拔冶鞠胱屗麃?lái)波士頓,”喬布斯后來(lái)說(shuō),“那是我有史以來(lái)最糟糕最愚蠢的舞臺(tái)設(shè)計(jì)。說(shuō)它糟糕是因?yàn)槟亲屛铱雌饋?lái)渺小,讓蘋(píng)果看起來(lái)渺小,而似乎一切都掌握在比爾的手中?!碑?dāng)蓋茨看到此次活動(dòng)的錄像時(shí),同樣也覺(jué)得很尷尬?!拔也⒉恢牢业哪樤谄聊簧蠒?huì)那么夸張?!彼f(shuō)。

  喬布斯試圖用一段即興演講來(lái)安撫觀眾。“如果我們想進(jìn)步并看到蘋(píng)果好起來(lái),我們必須放棄一些東西,”他對(duì)聽(tīng)眾說(shuō),“我們必須放棄這種如果微軟贏蘋(píng)果就必須輸?shù)挠^念……我想,如果我們想在Mac上使用微軟Office,我們最好還是對(duì)開(kāi)發(fā)它的公司表達(dá)一點(diǎn)兒謝意?!?br/>
  微軟的公告加上喬布斯的激情回歸,給蘋(píng)果打了一針強(qiáng)心劑。當(dāng)天的交 易日結(jié)束時(shí),蘋(píng)果股票飆升6.56美元——漲幅33%——收盤于26.31美元,是阿梅里奧辭職當(dāng)天股價(jià)的兩倍。這一天的暴漲給蘋(píng)果的市值增加了8.3億美元。公司被從死亡線上拉了回來(lái)。

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