“整個(gè)19世紀(jì)，猶太銀行家們從德國(guó)起家，迅速撲向世界各地，形成了以羅斯柴爾德家族為核心的猶太金融集團(tuán) 。英國(guó)方面軍有朗熱家族，德國(guó)方面軍包括奧本海默、門(mén)德?tīng)査伞⒉祭资﹦诘?、沃伯格、厄蘭格家族，法國(guó)方面軍則包括福爾德、海涅、貝列特、沃爾姆斯、斯特恩家族，美國(guó)方面軍包括貝爾蒙特、賽林格曼、希夫、沃伯格、雷曼、庫(kù)恩、雷波、高曼家族，這些家族形成了集團(tuán) 軍作戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)，互為犄角，相互通婚，利益互鎖，逐漸形成了一張龐大而綿密的金融網(wǎng)絡(luò)，外人越來(lái)越難以打入這個(gè)圈子?！薄?】

很明顯，中國(guó)已經(jīng)喪失了建立遍布全球的金融網(wǎng)絡(luò)的最佳歷史時(shí)機(jī)。盡管中國(guó)的國(guó)有銀行從上市公司的市值來(lái)看，在全球金融機(jī)構(gòu)的排名中可謂風(fēng)光無(wú)限，但是中國(guó)的銀行在國(guó)際的分支機(jī)構(gòu)卻寥若晨星。沒(méi)有全球綿密的金融網(wǎng)絡(luò)，就不可能構(gòu)建起連接人民幣創(chuàng)造源頭的中央銀行與使用人民幣的最終客戶(hù)的主動(dòng)脈與毛細(xì)血管的金融循環(huán)系統(tǒng)。

人民幣國(guó)際化絕不是學(xué)者們書(shū)齋里坐而論道的閑談，僅僅是各國(guó)央行增加人民幣儲(chǔ)備或貿(mào)易結(jié)算使用人民幣那么簡(jiǎn)單。這樣還遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)人民幣流通渠道的控制力，因?yàn)闊o(wú)法接觸人民幣的最終用戶(hù)，也就不得不依賴(lài)早已被國(guó)際金融集團(tuán) 牢牢控制的金融網(wǎng)絡(luò)。

國(guó)際銀行家們用了近300年的時(shí)間，在金融市場(chǎng)中反復(fù)拼殺才創(chuàng)下的網(wǎng)絡(luò)渠道資源，憑什么讓中國(guó)免費(fèi)使用？進(jìn)入別人的渠道是要交 渠道費(fèi)的。只要有金錢(qián)流經(jīng)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，都必須交 上“買(mǎi)路錢(qián)”，而且還要世世代代交 下去。中國(guó)的金融高邊疆戰(zhàn)略如果不能伸展到全球，那么人民幣流通域的控制權(quán)仍然掌握在別人手中。

誰(shuí)掌握著世界信用和資本流動(dòng)的渠道，誰(shuí)才是真正的游戲規(guī)則制定者！渠道為王在金融市場(chǎng)上更是鮮血淋漓的真理。

中國(guó)的國(guó)有銀行跨出國(guó)門(mén)建立全球金融網(wǎng)絡(luò)的難度勢(shì)比登天。在既有的世界金融網(wǎng)絡(luò)中插上一腳，勢(shì)必遭到既得利益集團(tuán) 的群起圍攻。各國(guó)政府在這些集團(tuán) 的壓力之下，定會(huì)采取限制、防范、拖延等各種手段來(lái)阻止中國(guó)全球金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。這既涉及巨大的經(jīng)濟(jì)利益，又事關(guān)金融戰(zhàn)略的核心利益。西方自由 貿(mào)易和開(kāi)放市場(chǎng)的鼓動(dòng)家們?cè)谶@一關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)ⅰ皟聪喈吢丁薄?/p>

目前，國(guó)有銀行建立全球網(wǎng)絡(luò)有兩種模式，一種是中國(guó)銀行模式，另一種是工商銀行模式。中國(guó)銀行利用其悠久的歷史，特別是在國(guó)際業(yè)務(wù)方面長(zhǎng)達(dá)近百年的積累，業(yè)已在全球擁有30多家分支機(jī)構(gòu)，其中很多是在1949年之前就已經(jīng)存在了的。盡管如此，中國(guó)銀行近年來(lái)在其他國(guó)家開(kāi)辦更多的分支機(jī)構(gòu)的努力，并不那么順利，原因是世界金融渠道資源早已完成了“跑馬圈地”的時(shí)代，后來(lái)者想要分食這塊大餅，絕不會(huì)輕易得手。但中國(guó)銀行模式的優(yōu)點(diǎn)在于能夠完全控制分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，這樣的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)是百分之百可以信賴(lài)的。工商銀行的模式則是在海外兼并其他國(guó)家的銀行，例如，收購(gòu)南非標(biāo)準(zhǔn)銀行可算是一個(gè)成功的典范。近年來(lái)，工商銀行通過(guò)海外兼并，大幅度擴(kuò)張了海外分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量，大有后來(lái)居上、壓倒中國(guó)銀行的氣勢(shì)。該模式優(yōu)點(diǎn)突出，就是一個(gè)“快”字。它的問(wèn)題在于如何才能有效地整合當(dāng)?shù)劂y行的資源，為我所用，這中間包括了企業(yè)文化、人事安排、債權(quán)債務(wù)清理、對(duì)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的適應(yīng)等。至于兩種模式的未來(lái)，現(xiàn)在還很難判定優(yōu)劣長(zhǎng)短，這需要時(shí)間的檢驗(yàn)。

從世界金融的發(fā)展史來(lái)看，金融首先服務(wù)的就是貿(mào)易，對(duì)貿(mào)易的融資與匯兌成為金融擴(kuò)張的重要途徑。當(dāng)年匯豐銀行在中國(guó)的建立，就是為了擁有一個(gè)殖民地的“英格蘭銀行”，為洋行在中國(guó)的貿(mào)易進(jìn)行金融服務(wù)，并在事實(shí)上行使中央銀行的職權(quán)。

當(dāng)今的中國(guó)商品早已銷(xiāo)售到世界的各個(gè)角落，中國(guó)在對(duì)外貿(mào)易規(guī)模上堪稱(chēng)世界級(jí)別的超級(jí)大國(guó)，可是中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)還未跟上國(guó)際貿(mào)易的步伐。當(dāng)中國(guó)商品擺上世界各國(guó)的貨架時(shí)，中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)地龜縮在中國(guó)境內(nèi)。中國(guó)的貿(mào)易公司和各類(lèi)企業(yè)在全球擴(kuò)張的過(guò)程中，幾乎沒(méi)有得到國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)氐慕鹑诜?wù)，它們不得不依靠當(dāng)?shù)氐你y行或跨國(guó)銀行來(lái)打理所有的金融服務(wù)，匯兌、信貸、存款等巨額利潤(rùn)紛紛落入別人的腰包。以中國(guó)進(jìn)出口總規(guī)模來(lái)看，這中間所涉及的巨大融資規(guī)模和盈利機(jī)會(huì)實(shí)在是金融“兵家必爭(zhēng)之地”。

對(duì)于國(guó)有大型金融機(jī)構(gòu)而言，另外一種比較現(xiàn)實(shí)的發(fā)展路徑，是參考日本綜合商社的模式。日本的綜合商社中，銀行保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)與實(shí)業(yè)公司保持密切的空地協(xié)同作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)，捆綁進(jìn)入，滾動(dòng)發(fā)展。中國(guó)應(yīng)該參照對(duì)等開(kāi)放的原則，凡在中國(guó)設(shè)有金融機(jī)構(gòu)的國(guó)家必須對(duì)中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)開(kāi)放，這些金融機(jī)構(gòu)在海外可以先從服務(wù)于中國(guó)企業(yè)與貿(mào)易公司的融資入手，逐步深入到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)中去。

考慮到這一戰(zhàn)略推進(jìn)的速度和效率，建立全球金融網(wǎng)絡(luò)的重任恐怕難以在短期內(nèi)奏效。

要打破目前的金融網(wǎng)絡(luò)困局，除了正規(guī)軍的模式，還有就是游擊隊(duì)的打法，在“敵后”就地發(fā)展金融網(wǎng)絡(luò)。

中國(guó)的一大優(yōu)勢(shì)在于遍布全球的華商群體，這些人已經(jīng)把中國(guó)的商品帶到了全世界的各個(gè)角落。鼓勵(lì)和支持當(dāng)?shù)厝私⒏黝?lèi)金融機(jī)構(gòu)，對(duì)他們提供信貸支持，用他們的貿(mào)易渠道建立金融渠道，這與當(dāng)年山西票號(hào)脫胎于山西商號(hào)有著同樣的意義。由于這些貿(mào)易商號(hào)久在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)，熟知商業(yè)環(huán)境，客戶(hù)基礎(chǔ)穩(wěn)固，其中不乏當(dāng)年山西日升昌票號(hào)大掌柜雷履太式的經(jīng)營(yíng)奇才，他們存在著向金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的可能性。就如同在國(guó)外創(chuàng)業(yè)時(shí)，猶太人開(kāi)銀行，韓國(guó)人開(kāi)商場(chǎng)，中國(guó)人開(kāi)餐館一樣，創(chuàng)業(yè)人群往往能產(chǎn)生聚合效應(yīng)，一旦一人成功，將立刻形成示范效應(yīng)。能肯定華人中就沒(méi)有能夠在當(dāng)?shù)貏?chuàng)建金融機(jī)構(gòu)的人才呢？只要能夠獲得適當(dāng)?shù)慕鹑谥С郑@些創(chuàng)業(yè)者們非?？赡荛_(kāi)創(chuàng)一種全新的金融網(wǎng)絡(luò)模式，成為當(dāng)代的“山西票號(hào)”，并且能夠“匯通天下”。

最終，這些金融網(wǎng)絡(luò)將向中國(guó)在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和本地人提供各種金融服務(wù)，并接受所在國(guó)家的金融監(jiān)管。他們可以向當(dāng)?shù)厝颂峁┌唇屹J款、貿(mào)易匯兌、存放款和其他中間業(yè)務(wù)。中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)與他們保持信用往來(lái)，既可以培育這些海外龐大的金融觸角網(wǎng)，延伸金融業(yè)務(wù)，也可以使國(guó)內(nèi)令人頭痛的外匯儲(chǔ)備發(fā)揮更大的功效。

既然當(dāng)年毛澤民等5個(gè)最高僅有小學(xué)學(xué)歷，并且毫無(wú)金融經(jīng)驗(yàn)的革命者，尚能創(chuàng)造紅色中央銀行這樣匪夷所思的奇跡，那么今天在世界各地遍布的華商中，既有擁有博士學(xué)位和大型金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)的留學(xué)生，又有吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的眾多白手起家的創(chuàng)業(yè)者，這兩者的有機(jī)結(jié)合或許能創(chuàng)造出一種新的群體——一大批前所未見(jiàn)的海外華人銀行家群體。

這種模式的推廣，能夠幫助中國(guó)建立起自己的人民幣流通網(wǎng)絡(luò)，并將這樣的金融觸角延伸到世界的任一角落。

當(dāng)中國(guó)的過(guò)剩資本在國(guó)內(nèi)缺乏投資機(jī)會(huì)而開(kāi)始向全球擴(kuò)張時(shí)，巨大的和饑餓的資本將在全世界尋找著礦山、森林、農(nóng)場(chǎng)、水資源、專(zhuān)利技術(shù)、工廠(chǎng)、研究所或醫(yī)療高科技，大批的當(dāng)?shù)厝A人銀行家將成為巨大的人脈資源寶庫(kù)。

中國(guó)的乒乓球之所以雄冠天下，就是因?yàn)閿?shù)以?xún)|計(jì)的中國(guó)人卷入了這個(gè)洪流。金融作為中國(guó)未來(lái)發(fā)展的新的高邊疆，大批創(chuàng)業(yè)者的涌現(xiàn)將是必不可少的環(huán)節(jié)。在中國(guó)開(kāi)辦一家銀行或許太難，但在海外卻相對(duì)簡(jiǎn)單。在金融創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中，猶太人就是中國(guó)人的榜樣。誰(shuí)說(shuō)天底下只有猶太人能夠從事金融行業(yè)？中國(guó)人一旦明白金融的巨大好處，在相應(yīng)的金融支持之下，同樣具備“星星之火可以燎原”的潛力。

總有一天，當(dāng)海外華人談?wù)搫?chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)說(shuō)：“我找到一筆投資，為什么我們不開(kāi)一家銀行呢？”

中國(guó)成為世界金融強(qiáng)國(guó)，這一天遲早會(huì)到來(lái)！