第一節(jié) 風(fēng)投的起源

任何一個(gè)公司的創(chuàng)辦都離不開(kāi)資金。傳統(tǒng)上創(chuàng)業(yè)資金的合法來(lái)源只有兩種渠道：一種是靠積累（比如繼承遺產(chǎn)或者是自己多年的積蓄），第二種是靠借貸（比如從家人、親戚和朋友那里湊錢(qián)，或者從銀行抵押貸款）。如果要求創(chuàng)業(yè)者將自己一輩子的積蓄全部拿出來(lái)創(chuàng)業(yè)，很多人可能會(huì)知難而退，更何況最喜歡創(chuàng)業(yè)的年輕人恰恰是積蓄最少的群體。從銀行貸款必須要有財(cái)產(chǎn)可抵押，對(duì)于有房子的人來(lái)講最值錢(qián)的就是房子，但是房子一旦抵押出去很可能贖不回來(lái)，自己便無(wú)家可歸了，而且不是人人都有房子可抵押。因此，年輕人要通過(guò)這兩種傳統(tǒng)的方法獲得創(chuàng)業(yè)資金很不容易。這樣，資金就成了創(chuàng)業(yè)的瓶頸。在很多國(guó)家，包皮括幾乎整個(gè)歐洲，很少能看到新的公司興起，原因就是沒(méi)有人愿意提供創(chuàng)業(yè)的資金。

美國(guó)是一個(gè)富于冒險(xiǎn)精神的年輕的國(guó)度。二戰(zhàn)后，尤其是六十年代后，一些愿意以高風(fēng)險(xiǎn)換取高回報(bào)的投資人發(fā)明了一種非常規(guī)的投資方式—風(fēng)險(xiǎn)投資（venturecapitalinvestment，orvc），在中國(guó)又簡(jiǎn)稱(chēng)風(fēng)投。風(fēng)險(xiǎn)投資和以往需要有抵押的貸款有本質(zhì)上的不同之處。風(fēng)險(xiǎn)投資不需要抵押，也不需要償還。如果投資成功，風(fēng)投資本家將獲得幾倍、幾十倍甚至上百倍的回報(bào)，如果不成功，錢(qián)就打水漂了。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，使用風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)即使失敗，也不會(huì)背上債務(wù)。這樣就使得年輕人創(chuàng)業(yè)成為可能。幾十年來(lái)，這種投資方式總的來(lái)講非常成功，硅谷在創(chuàng)造科技公司神話(huà)的同時(shí)，也創(chuàng)造出另一種神話(huà)——投資的神話(huà)。

第一節(jié)風(fēng)投的起源

哲學(xué)家黑格爾講：“凡是現(xiàn)實(shí)的都是合理的；凡是合理的都是現(xiàn)實(shí)的。”（allthatisrealisrational,andallthatisrationalisreal.）這句話(huà)在恩格斯的《反杜林論》中成為最有進(jìn)步意義的話(huà)。任何事情都有它發(fā)生、存在和發(fā)展的理由，當(dāng)然如果這個(gè)理由不成立了，它終究就會(huì)消亡。風(fēng)投在六十年代后（而不是二戰(zhàn)以前）在美國(guó)（而不是世界其它國(guó)家）蓬勃興起有它的社會(huì)基礎(chǔ)。

第二次世界大戰(zhàn)后，美國(guó)取代英國(guó)主導(dǎo)了世界的金融業(yè)，在二戰(zhàn)后的較長(zhǎng)時(shí)間里，美國(guó)是資本的凈輸出國(guó)，比其它國(guó)家有多得多的資本可以進(jìn)行投資。傳統(tǒng)的投資方法是將資本投入到股市上去（publicequity）或者購(gòu)買(mǎi)債券（bonds，比如國(guó)債）。前者一百多年來(lái)的回報(bào)率平均是百分之七左右，后者就更低了（美國(guó)國(guó)債的回報(bào)率是百分之五左右）。要想獲得更大的投資收益，過(guò)去的辦法只有投入到未上市流通的企業(yè)中去（privateequity）。由于吃過(guò)1929年到1933年經(jīng)濟(jì)大蕭條的虧，美國(guó)政府在很長(zhǎng)時(shí)間里嚴(yán)格限制銀行的各種炒作行為。直到七十年代時(shí)，閑余資本只能進(jìn)行投資，很難用于金融炒作。我們今天看到的許多純金融的一些游戲，比如對(duì)沖基金（hedgefunds），那都是八十年代以后的事了。

而對(duì)私有企業(yè)的投資大致有兩種，一種是收買(mǎi)長(zhǎng)期盈利看好但暫時(shí)遇到困難的企業(yè)，比如投資大師巴菲特經(jīng)常做的就是這件事，他很成功的案例是在美國(guó)大保險(xiǎn)公司geico（原名政府雇員保險(xiǎn)公司，governmentemployeeinsurancecompany）快要破產(chǎn)時(shí)，百分之百地以超低價(jià)收購(gòu)了該公司，并將其扭虧為盈，從而獲得了幾十倍的收益；另一種是投資到一個(gè)新的小技術(shù)公司中，將它做大上市或者被其它公司收購(gòu)。后者就是風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)象。

和抵押貸款不同，風(fēng)險(xiǎn)投資是無(wú)抵押的，一旦投資失敗就血本全無(wú)。因此，風(fēng)投資本家必須有辦法確認(rèn)接受投資的人是老老實(shí)實(shí)用這筆錢(qián)創(chuàng)業(yè)的實(shí)業(yè)家，而不是卷了錢(qián)就跑了的騙子（事實(shí)上，風(fēng)險(xiǎn)投資錢(qián)被騙的事件還時(shí)有發(fā)生）。第二次世界大戰(zhàn)后，經(jīng)過(guò)羅斯福和杜魯門(mén)兩任總統(tǒng)的努力，美國(guó)建立起了完善的社會(huì)保險(xiǎn)制度（socialsecuritysystem）和信用制度（creditsystem），使得美國(guó)整個(gè)社會(huì)都建立在信用（credit）這一基礎(chǔ)之上。每個(gè)人（和每個(gè)公司）都有一個(gè)信用記錄，通過(guò)其社會(huì)保險(xiǎn)號(hào)可以查到。美國(guó)社會(huì)對(duì)一個(gè)人最初的假定都是清白和誠(chéng)實(shí)的（innocentandhonest），但是只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)人有一次不誠(chéng)實(shí)的行為，這個(gè)人的信用就完蛋了——再不會(huì)有任何銀行借給他錢(qián)，而他的話(huà)也永遠(yuǎn)不能成為法庭上的證據(jù)。也就是說(shuō)，一個(gè)人在誠(chéng)信上犯了錯(cuò)誤，改了也不是好人。全美國(guó)有了這樣的信用基礎(chǔ)，銀行就敢把錢(qián)在沒(méi)有抵押的情況下借出去，投資人也敢把錢(qián)交 給一無(wú)所有的創(chuàng)業(yè)者去創(chuàng)業(yè)。不僅如此，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者是真正的人才，嚴(yán)格按合同去執(zhí)行，盡了最大努力，即使失敗了，風(fēng)投公司以后還會(huì)愿意給他投資。美國(guó)人不怕失敗，也寬容失敗者。大家普遍相信失敗是成功之母，這一點(diǎn)在世界其它國(guó)家很難做到（當(dāng)然，如果創(chuàng)業(yè)者是以創(chuàng)業(yè)為名騙取投資，他今后的路便全被堵死了）。美國(guó)工業(yè)化時(shí)間長(zhǎng)，商業(yè)發(fā)達(dá)，和商業(yè)有關(guān)的法律健全，也容易保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)投資。

相比其他發(fā)達(dá)國(guó)家而言，美國(guó)是一個(gè)年輕的移民國(guó)家，很多美國(guó)人是第一代移民，愛(ài)冒險(xiǎn)，而且想象力豐富，樂(lè)于通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)提升自己的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)地位。美國(guó)的大學(xué)總體水平領(lǐng)先于世界，并且在理論研究和應(yīng)用研究方面平衡得比較好，容易做出能夠產(chǎn)業(yè)化的發(fā)明創(chuàng)造。這兩條加在一起，使得風(fēng)險(xiǎn)投資人可以很方便的發(fā)掘到好的投資項(xiàng)目和人才。上述這一切原因湊到一起，就形成了風(fēng)險(xiǎn)投資出現(xiàn)和發(fā)展的環(huán)境。

高回報(bào)的投資一定伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，但反過(guò)來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)常常并不能帶來(lái)高回報(bào)。任何一種長(zhǎng)期賺大錢(qián)的金融投資必須有它內(nèi)在的動(dòng)力做保證。股票長(zhǎng)期來(lái)講總是呈上漲趨勢(shì)，因?yàn)槿澜缃?jīng)濟(jì)在發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資也是一樣，它內(nèi)在的推動(dòng)力就是科技的不斷發(fā)展進(jìn)步。由于新的行業(yè)會(huì)不斷取代老的行業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位，專(zhuān)門(mén)投資新興行業(yè)和技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資從長(zhǎng)期來(lái)講回報(bào)必定高于股市。因此風(fēng)險(xiǎn)投資看上去風(fēng)險(xiǎn)大，但是并不是賭博 ，它和私募基金都是至今為止收益最高的投資方式（回報(bào)率分別在15%和20%上下）。正是鑒于它的高回報(bào)，不斷有人和單位（institute）愿意將越來(lái)越多的錢(qián)放到風(fēng)險(xiǎn)投資基金中去，比如斯坦福大學(xué)將其退休基金的很大一部分放到在風(fēng)投公司kpbc去投資。近三十年來(lái)，風(fēng)投基金越滾越大，從早期的一年幾萬(wàn)美元，到2006年的每季度六七十億美元。由于風(fēng)投公司不公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)告，很難準(zhǔn)確了解美國(guó)風(fēng)投的準(zhǔn)確規(guī)模，但是普遍估計(jì)2007年的美國(guó)的風(fēng)投基金規(guī)模大約是二三百億美元?，F(xiàn)在，美國(guó)自己已經(jīng)消化不了全部的風(fēng)投資本了，因此這些年美國(guó)大的風(fēng)投公司也開(kāi)始在海外投資，其中相當(dāng)大一部分投在了中國(guó)和印度（歐洲的風(fēng)投至今仍然很少）。

從財(cái)務(wù)和稅務(wù)上講，風(fēng)險(xiǎn)投資和傳統(tǒng)的私募基金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)私募基金）類(lèi)似，但是它們的投資對(duì)象和方式完全不同。私募的投資對(duì)象大多數(shù)是擁有大量不動(dòng)產(chǎn)和很強(qiáng)的現(xiàn)金流（cashflow）的傳統(tǒng)上市企業(yè)，這些企業(yè)所在的市場(chǎng)被看好，但是這些企業(yè)因?yàn)楣芾韱?wèn)題，不能盈利。私募基金收購(gòu)這些企業(yè)，首先讓它下市，然后采用換管理層、大量裁員、出售不動(dòng)產(chǎn)等方式，幾年內(nèi)將它扭虧為盈。這時(shí)或者讓它再上市，比如高盛收購(gòu)漢堡王（burgerking）后再次上市；或者將它出售，比如hellman&friedman基金收購(gòu)雙擊廣告公司doubleclick，重組后賣(mài)給google。運(yùn)作私募基金要求能夠準(zhǔn)確估價(jià)一個(gè)問(wèn)題重重的公司、具有高超的談判技巧和資金運(yùn)作本領(lǐng)，但是最關(guān)鍵的是要能擺平勞工問(wèn)題，其中最重要的是藍(lán)領(lǐng)的工人和工會(huì)（因?yàn)樗侥蓟鹨坏┦召?gòu)一個(gè)公司，第一件事就是賣(mài)掉不良 資產(chǎn)和大規(guī)模裁員）。從這個(gè)角度上講，私募基金是在和魔鬼打交 道，但他們是更厲害的魔鬼。

風(fēng)險(xiǎn)投資則相反，他們是和世界上最聰明的人打交 道，同時(shí)他們又是更聰明的人。風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)鍵是能夠準(zhǔn)確評(píng)估一項(xiàng)技術(shù)，并預(yù)見(jiàn)未來(lái)科技的發(fā)展趨勢(shì)。所以有人講，風(fēng)險(xiǎn)投資是世界上最好的行業(yè)。

要了解風(fēng)投首先要了解它的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，然后了解風(fēng)投的結(jié)構(gòu)和決策過(guò)程。