第十章 綠色過當(2)

綠色是四種性格中最需要穩(wěn)定的人群，他們天性惰于變化，在頻繁變化狀態(tài)下，

需要打破已經適應的環(huán)境和人際關系，這讓綠色感到安全感的缺失。

擔心被罵

膽小的第二種反應是對責罵的擔心。

因為前面一天老婆剛對他河東獅吼過，綠色老公為了討好就提早下班回家，把妻子衣櫥里的衣服都拿 出來洗，結果沒想到深淺衣服全混在一起，弄得一塌糊涂，這下可闖了大禍！嚇得綠色老公只想把衣服熨 得好點來彌補，可突然妻子提前回來（當時還沒有看見衣服被染），頓時感到內心一陣緊張。按照墨菲定 律“凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯”，結果真還把衣服燙穿了個洞，這下徹底完了！妻子看見， 把綠色劈頭蓋臉臭罵了一通。

黃色妻子不能理解綠色老公為何幫他做事，東西可以再買，可是受傷的感情卻買不回來。綠色那時除 了含著淚，什么也沒有說，一切也任由黃色的蹂躪和批判。在這里我描述的重點并不是黃色的問題，而是

要著重在綠色本身。綠色男人，因為他的這種行為，我把他譽為——一個懼內的無恃有恐的男子。

綠色經常會產生不必要的莫名恐懼，那種對于怕被責罵的本能

的緊張和恐懼，只會滋生病態(tài)的妥協(xié)，而無法促使他們采取負責任 的解決態(tài)度。

害怕沖突

如果說“恐懼環(huán)境”和“擔心被罵”還是被動地避免矛盾，那么“害怕沖突”就是主觀的自欺欺人。 其基本邏輯就是，如果我提出要求就會沖突，索性自己吃點虧就算了。好比火車上，旁邊睡覺打超級呼嚕， 只好用被子蒙頭整夜，仍然無法入睡，直至天明兩眼斗大，卻是哈欠連天。他們打著“吃虧就是占便宜” 的招牌麻痹自己，從而在某種意義上縱容別人來欺壓自己。

大學新生報到，有的同學先到，占滿了所有的柜子。一個綠色的山東大漢后到，則將自己的行李堆在 自己床 上等待，而不會提出別人讓個位置給他。直到其他的同學實在看不下去了，讓那個霸占地盤的人讓 位，那個人才不情愿地讓出。

別以為山東大漢必是彪悍勇猛之士，血性方剛，個個如狼似虎——性格這玩意兒與身高體型并無關系。 懦弱的綠色大漢如果遭遇兇狠的黃色小個兒，也是照樣被黃色跳起來往死里揍。

近年來被廣泛報道的校園暴力事件，居然幾個女生聯手摧花，下手之辣猶勝斧頭幫。若教育工作者想

斷絕此類現象，本人建議不妨先從欺人者和被欺者的性格分析入手，若無判斷不當，大多此類團 伙骨干頭 腦（排除掉本人成長缺失關愛，心理不健康的原因），以性格為論，操盤者多黃色當道；而那軟弱被欺者若 一直期待逃避沖突，綠色無疑。殊不知這個世界上你越想逃，有的事越逃不掉！

　公司就某一項目決定投票，7 人投票，以多數投票通過，結果 3 對 3，此時需 1 個綠人決定投票。綠人 說：他其實無所謂，如何決定都行，并遲遲不下決定，導致決定遲遲無法做出，陷入僵局中。

綠色被動等待問題的解決是因為：如果明確表示

意見，就擔心受到別人的批判引起沖突，因此不表示 意見，那是最安全的做法。遇到兩難選擇的時候，對 雙方都表示理解，更加無法決定立場，心想不管自己 怎么說，雙方都聽不進去，于是盡量不做聲。

縱容放任 姑息養(yǎng)奸

我總是心太軟，心太軟

如果海選金庸小說中 “最婦人之仁”的江 南女子，包皮惜弱自是當仁不讓。作為綠色的典型代表人物， 單憑名字的含義“只要是弱者，都在憐惜之內”，這與《農夫與蛇》中農夫救蛇反被咬死的命運完全地如 出一轍，而相比《飄》中的斯佳麗在同等情境下的反應更值得尊重。一個北方逃兵逃到莊園，這個逃兵雖 然不一定會立即動手殺害莊園的人們，但莊園本來就為數不多的食物必會被他全部取走，黃色的斯小姐當 時先下手為強，果斷地開槍崩了他。

農夫和東郭先生，正是因為所謂的仁慈，落得自己最后悲慘的下場，歷史總是在驚人地重復。我的一 位咨詢客戶，在上市公司中謀有一職，帶領 37 個人的銷售隊伍。

“我這個人心軟，業(yè)績不好或觸犯了什么規(guī)章制度，又不忍心罵或處罰他們，總想給他們多一個機會。 但他們總是讓我失望，有一個仗著業(yè)績還可以，也不聽話，我行我素，更是不得了！”他實在很難想象為什 么自己的仁慈居然在下屬的眼中，會變成好欺負。半年后，他再次與我相見時訴說，他現在的上司是一個 比他更加綠色的超綠，和他合作自己很著急。他是這樣描述的：“我不管和他提什么建議，他總是說‘知 道了，知道了’，卻從沒有任何行動，我很郁悶，感覺跟著他沒希望。這也讓我看到了一面鏡子，完全體 會到了當初不理解的下屬的感受。”

的確，“以銅為鏡，可正衣冠；以史為鑒，可知興衰”。當初他自己做老板時，沒法體會做綠色下屬 的感覺，現在輪到他了，很快就理解到那種原來自以為溫 柔、人性、仁政、寬容背后的弊端。alex，銷售 高手，原來倍受黃色老板暴政折磨，現在老板換成綠色的，一個月后見他，毫無解放翻身的感覺。他非常 沮喪地說：“我不知道新上司會把我們帶到哪兒去！雖然上個老板的暴政的確恐怖，但至少黃色老板的嚴 格要求和強力推動，讓我們成長很快；現在完全沒有了方向感，而且現在公司里我們部門的地位也遠不如

其他部門，不像原來很有威風的感覺。”

該出手時不出手

小文從小生活在黃色父母的家庭中，非常乖順地沿著父母早以設計好的道路成長，時間長了，原本綠 色的依賴和缺乏主見的特點就更加強烈。大學畢業(yè)后，憑借母親的獨到眼光，為她選擇了一份非常不錯的 工作。工作不久又遇到了黃色的追求者，任何事情小文都可以從他身上找到滿意的答案，充滿依賴性的姑 娘深感這位黃色是最能依靠的，沒多久結婚了。

黃色老公是一家建筑公司的項目經理，非常繁忙。在她懷孕時去外地工作，久而久之有了外遇。知道 外遇事件后，因為小文已經對老公充滿了依賴，害怕看見，也不知道看見后會怎樣去面對，更不敢與老公 發(fā)生正面沖突。小文選擇了眼不見為凈的逃避政策，小文的舉動非但沒有讓自己脫離陰影，反使老公更加 變本加厲。終于有一天，那女人找上門來要求小文與她丈夫離婚。

綠色一味的寬容最終縱容了她丈夫在外的為所欲為，釀成了自己的人生苦果。綠色對騎在頭上的紅杏 出墻，若是視而不見，那恐怕就要對聯伺候了：上聯“只要日子過得去”，下聯“哪怕頭上有點綠”。橫 批：“忍者神龜”。這就像被太監(jiān)強奸，反抗是痛苦，不反抗還是痛苦。

綠色寧可在長痛中茍活，也不肯在短痛中奮起。

綠色也許在付出沉重的代價后，才能學會不要太在 意別人反應，學會敢于表達自己的立場和原則。

不思進取 拒絕改變

不會哭的孩子沒奶吃

500 強內的一外企，有兩個非常出色的經理。綠色的陳

先生是個技術經理，和同事平穩(wěn)相處，技術能力出眾，尊重 上級，愛護下屬，人緣極好，老板也非常賞識，在該公司盡 忠八年。紅+黃的游先生兩年前來到公司，擔任行政經理，公 關說服能力一流。

某日總公司宣布，負責技術的副總裁 james 在三個月 后調回總部，此前要物色一位接班人。根據資歷和能力，陳 先生最有希望，他自己和周圍的同事也這樣認為。陳先生就 這樣在十拿九穩(wěn)中默默地等待；而另一位游先生，卻頻頻在 郵件當中以各種方式，向 james 表達了對這個職位的強烈 想法，并向 james 展示他的計劃。最后，james 選擇了游 先生，而不是陳先生，公司上下一片嘩然。

事后有人問 james 為何當時選擇游先生，他說游先生表達了對這個職位的濃厚興趣，而他欣賞的陳 先生沒有一次表達他的想法。如果他對職位沒有興趣，那又如何有信心做好這個工作呢？

綠色的被動很容易導致他們在事業(yè)上的不作為。幾年前，坊間流行《誰動了我的奶酪》，書中通過幾 個小老鼠影射了變革的重要性。當時傳說公司把書發(fā)給你的同時，就是你準備離開公司之時。在“酒香也 怕巷子深”的這年頭，主動出擊也不一定能夠有溫 飽，哪還輪得上你“守株待兔”的邊啊。

“會哭的孩子有奶吃”，而綠色則是最不會哭的孩子。他們總是期待天上會掉下餡餅，如果你問他，如 果天上的餡餅假使掉不下來你怎么辦？他會很真誠地努力地說：“沒有就沒有唄，也不是什么大不了的事?！?的確，綠色的心態(tài)好到反正可有可無，不必這么在意的，可惜對于其他性格來講，那種心中的氣真得是要 抓狂了。尤其對于黃色來講，直接了當地表達自己的觀點天經地義，你不去爭，在這個世界上就會被弱肉

強食，由此可知，黃色對于綠色的不進取，有多么失望。

綠色似乎已經習慣于事情會自動解決，這種守株待兔的心態(tài)

讓他們成為四種性格中最為被動的人。

我愛，可我真的不敢上以進攻的積極主動而言，紅色和黃色兩種外向性格，一向來勢兇猛。有句歌詞說“愛在心頭口難開”， 情感方面，藍色和綠色都傾向于被動守望，而綠色尤甚。與綠色戀愛往往猶如在期待中徘徊的獨角戲，一 直是讓人有點窒息的平靜。當你悲傷時，他很憂心和無助，但卻無法主動做些什么；當你欣喜若狂時，他 也只有適度而溫 和的歡喜。